新希望对六和的并购说明了什么

产业链的延伸.我国饲料业正由速度型向质量速度并重型转变，同时，饲料业产品结构明显优化。和“九五”同期相比，猪饲料产品比重缩小，水产、家禽、反刍动物饲料产品比重上升，整体更趋合理。饲料产业的发展也推动了养殖业、畜牧业等相关产业的高速发展，促进农业结构的优化调整，增加了农民的收入。但是行业内仍存在着整体素质不高、区域布局不合理、内部结构和体系发展不平衡等问题。

　　中国饲料工业协会会长白美清告诉记者：“目前国内饲料业里多为中小企业，缺乏一批有影响力的骨干企业以及领军人物。和国外相比，国内企业在组织规模、科技含量、营销管理、市场开发、产品更新等方面都有很大差距。”

　　到目前，我国约有1.2万余家饲料企业，但是规模小而且比较分散。根据中国饲料工业协会统计，2004年，国内饲料总产量为9300万吨，占世界饲料工业总产量的11％，排名世界第二，总产值突破2350亿元。其中我国排名前十位的饲料生产企业占全国总产量的21％。而目前饲料产量排名世界第一的美国，国内饲料企业不过300家，总产能却超过了1.3亿吨。

　　“2005年我国饲料的总产量有望突破1亿吨。新希望的产量在国内排第二，六合排第三。两家联手后总产量有望超过国内排名第一的正大集团。”白美清强调。

　　据悉，目前国际上主要农牧产品交易控制在少数几个大型跨国企业手里，这些企业可以影响产品价格，干预市场走势，进而控制国际贸易。

　　“国内农牧企业在国际市场上没有话语权，如果不走联合之路，就没有比较优势，在国际竞争中将处于被动地位，经营风险也将加剧，国内农牧业命脉也将被海外跨国公司所掌握。联合之后，我们能够在大豆、豆粉、豆粕等产品的采购价格上与国际公司抗衡。”